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截至去年12月31日,苏宁易购零售体系注册会员数量首次突破4亿,达到4.07亿。2018年12月苏宁易购移动端月活跃用户数同比增长43.25%,移动端订单数量占线上整体比例达到94.91%。尽管截至2018年年底,苏宁线上业务销售规模占比达到61.80%,但苏宁仍然在强调线下门店扩张和在线下场景构建方面,苏宁2018年迈入了“万店时代”。截至2018年底,苏宁易购合计拥有各类自营及加盟店面11064家。店面规模高速增长之外,苏宁的店面质量也持续提升。而在苏宁易购集团董事长张近东看来,线下场景构建规模还将继续扩大。

在不断创新酒体与工艺的基础上,五粮液已将100多个品牌,梳理精简到40多个,构建五粮液“1+3”产品体系和系列酒“4+4”品牌矩阵,培育出一批10亿、20亿、50亿级的单品品牌。传承工匠精神,打造品牌内涵。工匠精神是一种精益求精的职业精神,更是一种追求卓越的价值取向。在这个产品反哺品牌的时代,工匠精神不仅是打造优质产品的需要,更是品牌内涵的有机构成。

第一个方面就是“对报道过的内容力求新的概括”。在《水,让我们重新认识你》这篇文章里说的是一个大家都很熟悉的事——节水。对于这样一个缺乏新意的题材,怎么做出有新闻的文章来呢?艾丰对水作为一种资源从三个角度----数量角度、质量角度、使用角度来加以概括,并且用了一种新的表述方式:数量-“无限的循环掩盖着有限的数量”;质量-低廉的价格掩盖着不可替代的作用;使用-各自取用掩盖着水资源是一个整体。这种概括是前人所没有做到的,于是,人们马上就感觉深刻了,包括一些专家说,这些内容都是我们知道的,有许多就是我们跟你谈的,但你这样一写,我们都感觉很新鲜。大家看,新意是不是就出来了?第二个方面,就是善于从新的角度和层面表现对象。在《怎样认识6%——1991年人大、政协两会记实之二》这篇文章中,他了解到我国国民生产总值在今后的10年将以6%的速度增长。怎样认识这个6%?我们国家改革开放以前的30年平均增长速度是7%,改革开放头10年是9%,认为这个6%是不是太低了一点。提出了6%由来解、6%快慢论、6%难易论。这里的6%就不是简单的具体数字了,而是一种思想的体现。那就是不要追求达不到的过高速度。

一项相对简单的项目,为什么会发展出了培训班?从以前的奥数班,后来的编程班,再到现在的跳绳班,有人把其理解成为是一种“教育焦虑”,甚至认为是在交“智商税”。不少家长在望子成龙心理驱动下,从害怕孩子掉队到担心孩子不能领队,发展出了一种严重的焦虑,总是不顾一切、穷尽所能地做加法。在“剧场效应”下,家长们自觉与不自觉地掉进培训机构精心构筑的假象甚至圈套里。

徐汇日月光商场副总经理章吾透露:“以前每月要接待好几次政府部门的检查,现在市场监管部门推出这项举措后,接待次数将大幅减少。而且,执法人员都会主动向我们出示一份《执法检查告知书》,告知身份、检查事由及监管对象的权利义务,让我们了解为啥查、查什么,真正心中有数。”

海南省政府甚至没有给从业者和炒房者留下一点“上末班车”的机会。4月22日晚间8点,海南省召开新闻发布会宣布了“全域限购”的消息,文件中指出“通知自发布之时起施行”。“晚上8点前签约的还没问题,但是8点后我们也没办法。没有给我们任何一点时间。”上述置业顾问表示。

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