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据悉，光大银行2001年正式推出汽车金融业务，是最早开展汽车金融业务的商业银行之一。截至目前，光大银行已累计为12，000余家汽车经销商及法人客户提供了融资服务，累计融资额近万亿元，2017年平均每天开票量达6.7亿元。从客户结构上来看，民族、自主品牌是光大银行服务的重点。截至2018年4月末，光大银行民族、自主品牌融资额占总融资额的比重接近七成，融资额排名前几位的汽车主机厂全部为民族自主品牌。近日，光大银行在全球知名市场研究公司J.D.Power（君迪）发起的2018年中国经销商汽车金融满意度调查中获最高满意度评级，在上榜的十家商业银行当中排名第一。

高端产品给五粮液贡献了绝大部分的营收与利润，2018年高价位酒营收占公司总营收比例为75.42%，较2017年的份额提升了近5%，高端酒收入增加主要是普五量价齐升所致，高端酒发货量在2万吨以上，同比增长超过20%，出厂价由739元提高到789，均价提升约7%。

但2018年12月17日举办的集团2019年目标与行动沟通会上，郁亮提出：“万科要建设矢量组织、冠军组织和韧性组织。”（此次讲话以下简称为“1217讲话”）冠军，是一个挑动听众情绪的敏感词。“我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代，我们成为了冠军，在白银时代，我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军，但最终要成为这个时代的总冠军。”郁亮说。

在万科内部，历来有一个分工，董事局主席管不确定的事，CEO管确定的事。成为万科董事局主席之后，郁亮的关注点就从确定到了不确定，例如，他花了更多时间，向记者解释万科的合伙人文化，以及围绕这个文化产生的组织变革。毕竟价值观和文化是影响企业未来的重要变量。

有专家预计，金正恩会在会晤中作出无核化表态，因而谈判破裂的可能性较小。但更大的风险在于，双方会晤后，无核化的落实工作进展是否顺利。有美国媒体称此次首脑会晤是一场“高风险赌博”，如果美国看不到朝鲜“弃核”的实质性动作和效果，机遇或突变为更大危机。

台湾金门大学教授周阳山表示，面对台湾近来不断恶化的“断交潮”，蔡当局藐视对手、却自我安慰的做法，正是夜郎自大的“岛国心态”，也是一种“政治幼稚病”的反映。过去两年，民进党执政高举变天的大旗，如入无人之境，但“亢龙有悔，盈不可久”，现在颓势与逆流凸显，民进党已刹不住车，眼看就快要撞山了。