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备受关注的是贵州百灵前五大客户。去年，公司向前五大客户销售4.11亿元，期末应收账款为3.78亿元。其中，公司向第一大客户销售1.50亿元，年末应收账款为1.41亿元，这意味着当年仅收回831万元。截至今年6月15日，第一大客户回款金额为8154.69万元，拖欠的款项占去年底应收账款净额的39.30%，由此可见，尚有四成欠款未收回，足见公司回款能力较低。

6年前，17岁就在英语教育行业摸爬滚打的米雯娟创立了这家公司，以互联网平台连接北美外教和中国4-12岁儿童，用视频提供一对一英语培训，160多元20多分钟的单课时价格，主要瞄准一二线城市小学低年级学生。据官方数据，目前Vipkid在美国拥有6万名教师，在中国拥有逾60万在读学生。

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事实上，在各种智慧场景的演示及使用过程中，包括传感、通信、大数据分析等种种环节，最终均需要通过“屏”来进行展示，这正是京东方所拥有的产业优势，但这种横向的拓展对京东方而言也绝非易事。王东升先生曾多次表示，京东方已进入无人区，前面没有太多可以参考的东西，这时候压力更大。

在实际操作中，1对4的课程，虽然人均收费降低，但由于经常有学生缺席，教师薪资更高，4个学生的获客成本并不能摊薄。在教研和教学环节，一对多课程如何引入游戏化课件，如何保证学生间任务合作等，都富有挑战。Vipkid在线1对4的学生间互动并不强，家长觉得培训效果差强人意。