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余英更是气愤地说，不行我们将保利盖好的南海一号副馆炸了或改为养鸡场！一场口水战，暴露了地方政府与房企的“暧昧”。一声苦笑，谁胜谁负，天知晓。最终，吴亚军退出。龙湖选择离开阳江，息事宁人。在江湖就得懂“规矩”，龙湖人领悟了。保利不是P，保利是爷。

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此后一发不可收，在2014-2015年两年，顺为资本投资的房地产上下游产业链公司多达10个。诸如2015年2月，爱空间公寓宣布，A轮融资6000万人民币，由顺为资本领投。2015年，顺为资本参与了对爱屋吉屋C、D、E轮的投资。2015、2016年，参与了优办的天使轮、A轮融资。

民生证券表示，折叠手机从概念走向量产，柔性 OLED 屏幕在触控、基板材料、偏光片、OCA光学胶等方面迎来变革，高附加值的铰链有望国产化，同时电池、PCB、金属结构件、电磁屏蔽件、散热元件等用量大幅提升。建议关注：显示屏，京东方 A、深天马；偏光片，三利谱；铰链和金属结构件，长盈精密、科森科技；电池，欣旺达、德赛电池；FPC，鹏鼎控股、东山精密、景旺电子；天线和电磁屏蔽件，信维通信；连接器，立讯精密。

对于催收行业是否能够走出这个暴力痼疾的问题，张羽认为，催收行业存在的所谓暴力问题，一部分是主观形成，一部分是由于催收人员的情绪控制不当导致的。想要让催收行业变成完全合法合规的方式，最好的解决办法就是通过技术手段，尽量地减少人为的催收因素介入。目前来看，大部分的催收行业的做法实际已经仅仅是提醒了，如果能够把这种提醒式催收再通过技术手段规范一下，基本上是可以完全避免暴力催收。

全民普惠信用管理公司联合创始人罗京称，一般催收有两种，一种是坐席，一个人一个月给8000-10000元不等；一种是佣金制，按回款比例支付佣金，佣金比例从5%-50%不等，难度越大，佣金比例越高。张勇表示，这个钱不好赚。行业内的一种结佣方式，是以结果为导向，不成功不收费，也因此称催收公司都是“风险代理”。张勇举例称，假如一家金融机构给了催收公司1亿的单子，需要100人干活，事前金融机构不用给1分钱，而是根据最终催收回的金额按比例支付佣金，这就把所有风险成本都压给催收公司，难免（催收）力度就有点大了。更“狠”的银行会先向催收公司收取一笔保证金，目标达到了正常结算佣金，达不到还要扣除保证金。